Construction durable, PropTech, design d'intérieur, immobilier au Maroc — toute l'actualité du secteur par l'équipe NEXUS LIVING 2026.
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De l’eau dessalée aux lignes ferroviaires, des complexes industriels aux villes durables, JESA illustre une nouvelle génération d’ingénierie marocaine : intégrée, africaine et capable de relier industrie, infrastructures, transition énergétique et transformation numérique.
Au Maroc, la facturation électronique ne relève plus seulement de la conformité. Avec le cloud, l’IA métier et l’automatisation, Sage transforme cette mutation réglementaire en levier de performance pour les entreprises.
Sigma ne veut plus seulement aider les entreprises à lire leurs données : la plateforme veut transformer l’analytics, les applications et les agents IA en couche d’exécution sur les données cloud gouvernées.
Paiement mobile, Hekaya Shorts et MTTV : comment Digital Virgo relie contenus, technologies et usages au Maroc, avec une lecture des quatre univers NEXUS.
Créée en 1960 et intégrée à CDG Développement, la CGI conjugue promotion immobilière, qualité certifiée, digitalisation du parcours client et urbanisme responsable. Entre projets résidentiels, expérience utilisateur, RSE et nouveaux standards urbains, son évolution éclaire les transformations qui redessinent l’immobilier marocain à l’horizon 2030.
Fondée en 1980 à Charleston, Charlestowne Hotels développe un modèle de gestion hôtelière sur mesure pour des hôtels indépendants, des soft brands, des actifs universitaires et des projets d’adaptive reuse. Son pipeline 2026 montre comment l’hospitality se construit désormais à l’intersection de l’immobilier, du revenue management, de la technologie, de la restauration et de l’expérience locale.
19,8 millions de touristes, 138 milliards de dirhams de recettes et 7,74 millions de sièges contractualisés pour l’été 2026 : enquête sur la stratégie de l’ONMT, la connectivité aérienne, la data et les infrastructures qui préparent le tourisme marocain à l’horizon 2030.
Avec GOAL 2030, un bilan de 825,3 milliards de dirhams au premier semestre 2026 et près de 95 % des transactions déjà digitalisées, le groupe entre dans une phase plus exigeante : convertir sa taille en vitesse d’exécution, intelligence, synergies africaines et capacité à financer les transformations de l’économie réelle.
27 pays, plus de 12 millions de clients, 22 052 collaborateurs et près de 795,5 milliards de dirhams d’actifs : Attijariwafa bank a dépassé le rôle d’une banque domestique. Enquête sur le modèle intégré, la puissance financière, la transformation digitale, les nouveaux partenariats 2026 et les opportunités créées par les grandes chaînes de valeur du Maroc et de l’Afrique.
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