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NEXUS EXPO & SUMMIT · 2027年6月23日至27日 · 丹吉尔 2027年6月23日至27日 · 丹吉尔

创始大会 · 2026年11月12日 · 拉巴特

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三人俯身于一张大型工作台前,台上铺满图纸和一座由白色建筑与树木组成的街区模型

NEXUS LIVING · FOUNDING SEASON 2026–2027

共建为双方创造价值的合作伙伴关系

NEXUS 合作伙伴关系建立在清晰的价值交换之上:投入、回报、成本、价值、KPI、期限和负责人。曝光、演讲机会或独家权益均不会自动获得。

  • NEXUS Expo & Summit 2027 · 2027年6月23日至27日 · 马拉巴塔,丹吉尔
  • 下一场活动 · NEXUS Founding Assises · 2026年11月12日 · 拉巴特

合作伙伴与生态系统

互惠、有合同约束且可衡量的合作伙伴关系

NEXUS LIVING 与能够带来切实价值的企业、机构、行业协会、媒体、专业网络、技术运营商及生态系统发展合作伙伴关系。每一项合作都围绕清晰的价值交换、明确的交付成果和可衡量的 KPI 构建。

我们的规则

  • 合作伙伴与赞助商是两种不同的合作方式:无论是文案、表单还是合同,都不会将二者相互转换。
  • 不存在任何自动权益:多年期合作、独家权益、展位、演讲机会、曝光、VIP 通道或 NEXUS 365 活动,均须在合同中约定。
  • 未经书面同意及品牌与形象使用授权,不会公开任何企业、机构、媒体或行业协会的名称或标志。
  • 议程管理部门保留编辑审核权:合作伙伴无法购买主旨演讲或专题讨论席位。
  • 不承诺潜在客户、销售、投资、已接受的会面、第三方媒体报道、部长出席或代表团到访。

合作伙伴 ≠ 赞助商

两种方式,两种逻辑

赞助商购买服务于品牌或业务目标的商业权益。合作伙伴则构建资源、价值与 KPI 的交换。

两种方式,两种逻辑
维度 合作伙伴 赞助商
目的 共同构建价值交换 购买曝光、体验、内容、获客或商业类权益
出发点 各方投入什么、获得什么 品牌目标 → 受众 → 体验 → 内容 → 业务 → 数字化 → 效果衡量
可能的投入 资金、受众、渠道、专业知识、买家、投资者、媒体、技术、制作、代表团 商业 / 赞助预算
回报 在合同中约定,对等且可衡量 经审批并已定价的赞助权益
议程 无自动演讲机会 赞助演讲或工作坊须经形式审核;不出售主旨演讲或专题讨论
期限 依合同而定 依报价 / 合同而定
衡量 KPI + 负责人 + 报告 赞助 KPI + 归因 + 报告

投入

合作伙伴关系可以调动的资源

合作伙伴关系从各方实际能投入的资源出发。以下为投入示例,需在方案中明确并评估其价值。

  • 受众与渠道

    社群、会员、经授权的数据库、渠道、传播伙伴。

  • 专业知识与内容

    研究、专家、数据、经验证的教学或行业内容形式。

  • 买家与投资者

    识别、寻源及对接请求,不保证促成会面。

  • 技术与制作

    工具、服务、基础设施、制作或系统集成。

  • 媒体与传播放大

    自有内容与渠道;不保证第三方媒体报道。

  • 机构与代表团

    视审批情况与可用性开展合作与动员。

  • 资金与联合出资

    按合同及已批准预算提供资金支持。

NEXUS 方法

任何审批前的七个问题

投入回报成本价值KPI期限负责人

  1. 投入 贵机构可提供的资源、受众、专业知识、资金及渠道准入。
  2. 回报 合同中载明的、明确且可提供的 NEXUS 回报。
  3. 成本 各方的直接成本及对供应商的依赖。
  4. 价值 交换的预估价值及其局限。
  5. KPI 可衡量的指标及其归因方式。
  6. 期限 周期、里程碑、续约与退出。
  7. 负责人 一名 NEXUS 负责人和一名合作方负责人。
一人手持笔在施工图纸上标注,旁边是一座混凝土与钢结构的建筑模型和材料样品,另一人手拿平板电脑

每项方案在审批前都必须回答这七个问题。意向、口头沟通或意向书(LOI)既不等同于已签署的合同,也不等同于已到账的资金。

可能的回报

可选权益,绝非自动获得

回报在合同中选定并定价:载体、形式、时段和权利逐项明确。

可选权益,绝非自动获得
类别 示例 保障规则
曝光 板块、网页、标识、电子简报、广告、宣传册 范围与期限以合同为准
商务 Buyer / Investor Bridges、接待、Deal Room、潜在客户信息采集 匹配仅为促进,不作保证
内容 访谈、文章、网络研讨会、赞助演讲 / 工作坊 编辑与形式审核
数字化 NEXUS 365、资料页、内容、推广活动 权利、同意与数据
公关 新闻稿、新闻中心、媒体素材 不保证第三方媒体转载
NEXUS 365 巡回推介、会后活动、内容 仅依合同而定

独家、优先与长期曝光

绝不自动获得。须询价并经总经理批准,并在合同中书面约定范围、期限、利益冲突、类别及例外情况。

询价

未公布价格的回报项目需询价,并经总经理批准。报价与文件均有版本管理,仅现行版本有效。

资质评估流程

从首次接触到报告的十个步骤

每项申请逐步推进,每一步都会产生可核实的信息。

  1. 机构概况

    机构、国家、行业、角色及决策人。

  2. 目标

    合作方希望获得的成果。

  3. 投入

    资金、受众、专业知识、买家、投资者、媒体、技术、制作、代表团等。

  4. 回报

    明确且可提供的 NEXUS 回报。

  5. 成本与价值

    直接成本、供应商依赖、预估价值及局限。

  6. KPI

    可衡量的指标及归因。

  7. 期限

    周期、里程碑、续约与退出。

  8. 负责人

    NEXUS 负责人 + 合作方负责人。

  9. 合同

    交付成果、品牌 / 形象、数据、保密、责任、取消 / 解约、知识产权、适用法律与管辖。

  10. 执行与报告

    执行、证明材料、报告及下一步行动。

申请进展

  1. 潜在合作方
  2. 已联系
  3. 洽谈中
  4. 原则性同意
  5. 已签约
  6. 已启动

只有在合同签署并获得书面传播授权后,方可公开将某机构介绍为已确认的合作伙伴。

常见问题

合作伙伴关系须知

合作伙伴与赞助商有何区别?

赞助商购买服务于其品牌目标的商业权益(曝光、体验、内容、商务)。合作伙伴则构建一项交换:各方投入资源并获得约定的回报,成本、KPI、期限和负责人均已明确。

合作伙伴关系是否自动包含展位、演讲机会或独家权益?

不包含,任何权益都不会自动获得。每项回报都在合同中约定。演讲安排由保留编辑审核权的议程管理部门决定。

合作伙伴关系持续多久?

期限取决于合同:周期、里程碑、续约与退出条件由双方共同确定。我们不会强制或默认提出多年期合作。

我们的机构何时可以被公开介绍为合作伙伴?

仅在合同签署并获得书面传播授权(涵盖贵机构名称、标志和视觉素材的使用)之后。

意向书是否足够?

不够。意向、口头沟通或意向书(LOI)既不等同于已签署的合同,也不等同于已到账的资金。合作伙伴关系自签约之日起生效。

我们可以期待哪些成果?

以合同 KPI 所设定的成果为准,由双方各一名负责人跟进并通过报告呈现。NEXUS 不承诺潜在客户、销售、投资、已接受的会面或第三方媒体报道。

提出合作方案

首次交流,不附带任何义务

请说明您能提供什么、希望获得什么。我们会在提出任何方案前对每项申请进行评估:投入、回报、KPI、期限和负责人。

标有 * 的字段为必填项。

贵机构
您的方案

贵机构希望获得的成果。

拟投入资源

请勾选您可以提供的所有资源。

如适用,请说明您社群的规模、性质和渠道。

框架与决策

您投入的金额、区间或价值——仅供参考。

负责审批人员的姓名或职务。

查看隐私政策

或直接发送邮件至: partenaire@nexusexposummit.com +212 645 778 378

我们的团队将根据优先级和可用情况回复您。

本页介绍的是合作的可能性,而非承诺:只有已签署的合同才对 NEXUS 及其合作伙伴具有约束力。

官方文件

目录

由 NEXUS Studio 发布的文件。其他版本化文件可在“资源”页面申请。

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