NEXUS LIVING · FOUNDING SEASON 2026–2027
Construyamos una alianza que cree valor para ambas partes
Una alianza NEXUS se basa en un intercambio claro: aportación, contraprestación, coste, valor, KPI, duración y responsables. La visibilidad, las intervenciones y la exclusividad nunca son automáticas.
- NEXUS Expo & Summit 2027 · 23–27 de junio de 2027 · Malabata, Tánger
- Próxima cita · NEXUS VIP Gala · 12 de noviembre de 2026 · Rabat
Socios y ecosistema
Alianzas recíprocas, contractualizadas y medibles
NEXUS LIVING desarrolla alianzas con empresas, instituciones, federaciones, medios de comunicación, redes profesionales, operadores tecnológicos y ecosistemas capaces de aportar un valor concreto. Cada colaboración se construye en torno a un intercambio claro, entregables definidos y KPI medibles.
Nuestras reglas
- Socio y patrocinador son dos enfoques distintos: ni el texto, ni el formulario, ni el contrato convierten uno en otro.
- Nada es automático: ni duración plurianual, ni exclusividad, ni stand, ni intervención, ni visibilidad, ni acceso VIP, ni activación NEXUS 365. Todo se define en el contrato.
- Ningún logotipo ni nombre de empresa, institución, medio o federación se publica sin acuerdo escrito y autorización de uso de marca e imagen.
- La Dirección de Programa conserva la validación editorial: un socio no compra ni keynote ni panel.
- Ninguna promesa de leads, ventas, inversión, reuniones aceptadas, cobertura de prensa de terceros, presencia ministerial o delegaciones.
Socio ≠ Patrocinador
Dos enfoques, dos lógicas
El patrocinador compra activos comerciales al servicio de objetivos de marca o de negocio. El socio construye un intercambio de recursos, valor y KPI.
| Dimensión | Socio | Patrocinador |
|---|---|---|
| Finalidad | Co-construir un intercambio de valor | Comprar activos de visibilidad, experiencia, contenido, generación de leads o negocio |
| Punto de partida | Lo que cada parte DA y RECIBE | Objetivo de marca → audiencia → experiencia → contenido → negocio → digital → medición |
| Aportaciones posibles | Financiación, audiencia, distribución, experiencia, compradores, inversores, medios, tecnología, producción, delegaciones | Presupuesto comercial / de patrocinio |
| Contraprestaciones | Definidas en el contrato, proporcionadas y medibles | Activos de patrocinio validados y cuantificados |
| Programa | Ninguna intervención automática | Sponsored talk o taller solo si el formato está validado; no se vende ninguna keynote ni panel |
| Duración | Según contrato | Según oferta / contrato |
| Medición | KPI + responsable + informes | KPI de patrocinio + atribución + informes |
Aportaciones
Lo que una alianza puede movilizar
Una alianza parte de lo que cada parte aporta realmente. Ejemplos de aportaciones, que se concretan y valoran en la propuesta.
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Audiencia y distribución
Comunidades, miembros, bases de datos autorizadas, canales, difusores.
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Experiencia y contenido
Estudios, expertos, datos, formatos pedagógicos o sectoriales validados.
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Compradores e inversores
Identificación, sourcing y solicitudes de conexión, sin garantía de reunión.
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Tecnología y producción
Herramientas, servicios, infraestructura, producción o integraciones.
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Medios y amplificación
Contenidos y canales propios; ninguna cobertura de terceros garantizada.
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Instituciones y delegaciones
Cooperación y movilización según validación y disponibilidad.
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Financiación y cofinanciación
Contribución financiera según contrato y presupuesto validado.
Método NEXUS
Siete preguntas antes de cualquier validación
AportaciónContraprestaciónCosteValorKPIDuraciónResponsable
- Aportación Lo que aporta su organización: recursos, audiencia, experiencia, financiación, acceso.
- Contraprestación Las contraprestaciones NEXUS precisas y disponibles, descritas en el contrato.
- Coste Los costes directos y las dependencias de proveedores, para cada parte.
- Valor El valor estimado del intercambio y sus límites.
- KPI Indicadores medibles, con su método de atribución.
- Duración Periodo, hitos, renovación y salida.
- Responsable Un responsable NEXUS y un responsable por parte del socio.
Cada propuesta debe responder a estas siete preguntas antes de su validación. Una intención, un intercambio verbal o una carta de intenciones (LOI) no equivale ni a un contrato firmado ni a un cobro efectivo.
Contraprestaciones posibles
Activos posibles, nunca automáticos
Las contraprestaciones se eligen y se cuantifican en el contrato: soportes, formatos, periodos y derechos se precisan uno a uno.
| Familia | Ejemplos | Salvaguarda |
|---|---|---|
| Visibilidad | Universo, páginas web, señalética, newsletters, anuncios, catálogos | Alcance y duración en el contrato |
| Negocio | Buyer / Investor Bridges, hospitality, Deal Room, captación de leads | Solicitudes de conexión; matching en preparación; nada está garantizado |
| Contenido | Entrevistas, artículos, webinars, sponsored talk / taller | Validación editorial y del formato |
| Digital | NEXUS 365, perfiles, contenidos, campañas | Derechos, consentimientos y datos |
| Prensa | Comunicados, sala de prensa, recursos para medios | Ninguna repercusión en prensa de terceros garantizada |
| NEXUS 365 | Roadshows, activaciones post-evento, contenidos | Solo según contrato |
Exclusividad, prioridad, visibilidad permanente
Nunca automáticas. Sin precio publicado: se estudian con el equipo y se validan por la Dirección General, con alcance, duración, conflictos de interés, categorías y excepciones por escrito en el contrato.
Contáctenos
Para una contraprestación sin precio publicado, contacte con el equipo a través del formulario. Solo se confirma tras la validación de la Dirección General. Ofertas y documentos están versionados; solo rige la versión vigente.
Recorrido de cualificación
Diez etapas, del primer contacto al informe
Una solicitud avanza etapa por etapa. Cada etapa produce información verificable.
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Perfil
Organización, país, sector, rol y responsables de decisión.
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Objetivo
Lo que el socio busca obtener.
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Aportación
Financiación, audiencia, experiencia, compradores, inversores, medios, tecnología, producción, delegaciones, etc.
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Contraprestación
Contraprestaciones NEXUS precisas y disponibles.
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Coste y valor
Costes directos, dependencias de proveedores, valor estimado y límites.
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KPI
Indicadores medibles y atribución.
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Duración
Periodo, hitos, renovación y salida.
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Responsable
Responsable NEXUS + responsable del socio.
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Contrato
Entregables, marca / imagen, datos, confidencialidad, responsabilidad, cancelación / rescisión, propiedad intelectual, ley aplicable y jurisdicción.
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Activación e informe
Ejecución, pruebas, informe y siguiente acción.
En qué punto está una solicitud
- Prospecto
- Contactado
- En conversación
- Acuerdo de principio
- Firmado
- Activado
Solo un contrato firmado y una autorización de comunicación por escrito permiten presentar públicamente a una organización como socio confirmado.
Preguntas frecuentes
Alianzas: lo que conviene saber
¿Cuál es la diferencia entre un socio y un patrocinador?
El patrocinador compra activos comerciales (visibilidad, experiencia, contenido, negocio) al servicio de sus objetivos de marca. El socio construye un intercambio: cada parte aporta un recurso y recibe una contraprestación definida, con costes, KPI, duración y responsables identificados.
¿Una alianza da derecho a un stand, una intervención o exclusividad?
No, nada es automático. Cada contraprestación se define en el contrato. Las intervenciones dependen de la Dirección de Programa, que conserva la validación editorial.
¿Cuánto dura una alianza?
La duración depende del contrato: periodo, hitos, renovación y condiciones de salida se fijan conjuntamente. No se impone ni se propone de oficio ninguna duración plurianual.
¿Cuándo puede presentarse nuestra organización como socio?
Solo tras la firma del contrato y una autorización de comunicación por escrito que cubra el uso de su nombre, logotipo y elementos visuales.
¿Basta una carta de intenciones?
No. Una intención, un intercambio verbal o una LOI no equivale ni a un contrato firmado ni a un cobro efectivo. La alianza empieza con la firma.
¿Qué resultados podemos esperar?
Los que fijan los KPI del contrato, seguidos por un responsable de cada parte y presentados en informes. NEXUS no promete leads, ventas, inversión, reuniones aceptadas ni cobertura de prensa de terceros.
Proponer una alianza
Un primer intercambio sin compromiso
Describa lo que propone y lo que busca. Cada solicitud se cualifica antes de cualquier propuesta: aportación, contraprestación, KPI, duración y responsables.
O escríbanos directamente: partenaire@nexusexposummit.com +212 645 778 378
Nuestro equipo le responderá según la prioridad y la disponibilidad.
Esta página describe posibilidades, no compromisos: solo un contrato firmado vincula a NEXUS y a sus socios.